VOUS COMPLÉMENTER POUR
ACQUÉRIR UNE TECHNIQUE, UNE EXPERTISE SUPPLÉMENTAIRE
Dans ce cadre, votre coach a pour fonction essentielle la construction (la proposition) d’une méthode, d’un savoir faire supplémentaire.
Exemples:
Acquisition d’une méthode de négociation (communiquer et convaincre, gestion de conflits…)
Formation en Management de Projet (définir un projet, donner de l’énergie, affirmer ses exigences, développer son professionnalisme, asseoir son autorité).
3 TEMPS:
- Identifier et vous faire valider la technique, l’expertise supplémentaire,
- Construire une méthode professionnelle personnalisée, adaptée à votre personnalité, ainsi qu’à vos objectifs et vos contraintes,
- Proposition de cette méthode par fiche « mémo » (idéalement à partir d’une situation que vous avez vécu) et correction participative jusqu’à votre adoption facile, durable et motivante.
Aujourd’hui, pour réussir, il faut des entrepreneurs qui soient aussi experts dans le Management des Hommes que dans leur Métier premier.
Le Management des Hommes est un Métier à part entière, qu’il faut apprendre.
CONCRÈTEMENT, VOUS COMPLÉMENTER C’EST:
Des formations spécifiques à vos besoins et vos attentes,
Une formation au Management de Projet,
Des ateliers d'entraînement.
EXEMPLES DE MODULES DE FORMATION SPÉCIFIQUE:
GESTION DES CONFLITS
NÉGOCIER ET CONVAINCRE EN SITUATION NON HIÉRARCHIQUE
LA COMMUNICATION
LA MANAGEMENT DE CRISE
LE MANAGEMENT DE PROJET PERSONNEL ET PROFESSIONNEL ASSOCIÉ